Sprint Review

La Revisión de Sprint incluye los siguientes elementos: • Los asistentes son el Equipo Scrum y los interesados clave invitados por el Dueño de Producto.

Los presentes son: Gabriela Zavala, Gerardo Chay, Feliciano Chajon, Victor Lopez y Luis Vargas, equipo de desarrollo completo.

• El Dueño de Producto explica qué elementos de la Lista de Producto se han “Terminado” y cuales no se han “Terminado”:

Terminado

• Creacion de ciclo escolar
• Creacion de materias
• Creacion de secciones
• Inscripcion de Alumnos
• Creacion de grados
• Asignacion de Materias
• Registro de docentes
• Creacion de Aspectos
• Creacion de Colores
• Inscripcion de Bloque

No Terminado

• Asignacion de Alumnos
• Registro de calificaciones
• Registro de conducta
• Generacion de Boleta
• Calificaciones Grupales
• Inicio de sesión

El Equipo de Desarrollo habla acerca de qué estuvo bien durante el Sprint, qué problemas aparecieron y cómo fueron resueltos esos problemas:

• Como problema fue la falta de tiempo en el equipo asuntos externos, por lo que se decidió no sobrecargar el sprint y por lo que el desarrollo del sprint se baso en esa idea, para no dejar tareas a medio terminar.
• Se mejoran los entornos de pruebas, por lo que la implementacion de estas mismas ya no fue complicada para el equipo de desarrollo
• Unas de las cosas que se manejo bien fue la division de tareas para cada uno de los miembros, dado que se venía dando que se cargaban muchas tareas o la complejida de implementación de algo era muy alta para un solo miembro, Por lo que se decidió crear los archivos basicos unir esos archivos a la rama de desarrollo y que de ahí los miembros empezaran a sacar sus propias ramas de funciones para la implementacio de sus tareas.

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El Equipo de Desarrollo hace una demostración del trabajo que ha “Terminado” y responde preguntas acerca del Incremento:

Inscripcion de Alumnos

Ingreso de aspectos de conducta: seccion en la cual el administrador puede crear nuevas

El Dueño de Producto habla acerca de la Lista de Producto en su estado actual. Proyecta objetivos probables y fechas de entrega en el tiempo basándose en el progreso obtenido hasta la fecha (si fuera necesario):

En lo que respecta de lo que se lleva actualmente en el proyecto, nuestra planificación inicial se ha visto afecta, se ha atrasado un poco lo acordado ya que en sprints anteriores no se ha completado algunas de las tareas de las historias. Pero el atraso no ha sido significativo, por lo que el tiempo para la finalización del proyecto no ha sido afectada.

El grupo completo colabora acerca de qué hacer a continuación, de modo que la Revisión del Sprint proporcione información de entrada valiosa para Reuniones de Planificación de Sprints subsiguientes:

• Se sugiere la retroalimentación mutua para el uso de las herramientas para pruebas, ya que este punto a sido uno de las mayores razones de atraso del desarrollo del proyecto.